Skrevet av Julie Sonne Prosesstenkning og det at skape rom til den enkeltes indflytelse og eierskap – ”alle stemmer hørt” – er begreper, vi i organisasjonsspråk ofte tar i bruk. Vi taler om fokus på den enkeltes utvikling og på at skape ”synergi” og engasjement på tvers af organisasjonen. Hvordan motivasjon vekkes og retningen settes. Brukerinvolvering…
Trivsel er kommet mere og mere på dagsordenen i de senere år – både i forhold til vores arbeidsliv og privatliv. To størrelser man også kan mene, at der er mange tegn på vil flyde mere sammen for mange flere mennesker i fremtiden. Hvorfor også trivsel bliver en tilstand, vi naturligt forholder os mere direkte…
Et av Lents varemerker i organisasjonsutvikling er at vi ikke kommer som konsulenter til en organisasjon og har med oss fiks ferdige løsninger i veska som det bare er å overta. Men det vi kommer med derimot, er vissheten om at ord setter scener for tanker (Haslebo og Lund, 2014). Sammen med menneskene i organisasjonen…
I vores beskrivelser og forklaringer former vi fremtiden. Refleksioner over den virkelighed, vi tager for givet, er vital for vores fremtidige trivsel. Dette er to kjernepåstander i psykologiprofessor og filosof Kenneth Gergens bok «En invitation til social konstruktion» (2010). To påstander som er svært viktig for både organisasjoners og samfunnets utvikling. De krever litt langsom ettertenksomhet.…
Alle organisasjoner er opptatt av å rekruttere ”de beste” medarbeiderne og lederne. Samtidig er det et paradoks at de fleste organisasjoner ikke legger til rette for at de ansatte får bruke det de er best på i hverdagen. I en undersøkelse som ble gjennomført av Gallup Organization ble nesten 200.000 ansatte i åtte tusen forskjellige…
Alle mennesker har et grunnleggende behov for å bli sett og høre til i et samfunn. En av de mest ulidelige situasjoner et barn kan ha på skolen eller en voksen på en arbeidsplass, er at man ikke blir betraktet som en del av fellesskapet, ikke blir regnet med eller ikke har noen som man…
De fleste organisasjoner gjennomfører arbeidsmiljøundersøkelser, noen hvert år, noen annethvert år, og noen sjeldnere. Dette er god skikk og praksis for ansvarlige arbeidsgivere, og en viktig måte å sikre systematisk oppfølging og utvikling av organisasjonen. På et av kursene jeg holdt nylig for en av våre kunder, var dette caset som ble brukt til å…
Denne teksten er en oppfølging til ”Organisasjonsutvikling: Hvordan utnytte mangfoldet i organisasjoner til å fremme vekst gjennom styrkebaserte tilnærminger?”. Teksten er et intervju med Rujira Coles, renholdssjef i Buskerud Fylkeskommune Eiendom FKF. I intervjuet forteller hun om hvordan hun opplever å jobbe styrkebasert i et miljø med renholdere fra en rekke forskjellige land. Rujira har ansvar…
Hvordan utvikle innovasjonskultur i en kreativ organisasjon? Lent inviterer til ny Styrkedrikk. Denne gangen deler idépilot Bente Aster sine erfaringer fra Rikskonsertene. Rikskonsertene har de siste årene jobbet systematisk med å styrke deres evne til å tenke nytt rundt prosessarbeid. Utgangspunktet var et ønske om at alle medarbeiderne skulle få mulighet til å tenke kreativt rundt arbeidsplassen, og skulle få…
Når vi i Lent jobber med organisasjoner og mennesker, arbeider vi ut fra en styrkebasert tilnærming basert på positiv psykologi og Appreciative Inquiry. Fremfor å bruke mesteparten av tiden og ressursene på å kartlegge det som ikke virker, er vi mer nysgjerrige på hva som skjer når vi er på vårt beste. Å arbeide systematisk…
prosessbloggen.no 