Vi i LENT arbeider med involverende prosesser fordi vi opplever at organisasjonen styrkes, både strukturelt og menneskelig, igjennom anerkjennende dialoger og felles utforskning av drømmer og mål. Ved å lage involverende workshoper der vi inviterer til å kunne ta eierskap for innholdet av organisasjonens utfordringer og ønsker, erfarer vi, at engasjeement kan gjenoppdages eller skapes blant…
Evaluering oppfattes av mange som noe som må gjøres etter et oppdrag eller en oppgave uten at det egentlig har noen effekt i etterkant. Her følger et eksempel på hvordan spørsmålene i seg selv kan bidra til å skape positive endringer gjennom styrkebasert evaluering. Jeg var i et evalueringsmøte med en stor organisasjon som hadde…
Av Pål Tanggaard Utnyttelse av de menneskelige ressursene i en organisasjon er en av de viktigste kildene til vekst. OECD sier at et av de tre viktigste kompetanseområdene som skole og næringsliv må bli bedre på i framtiden er å bruke mangfold og samarbeide i heterogene grupper (http://www.oecd.org/pisa/35070367.pdf) Dersom vi ønsker å fremme mangfold og…
Av Bjørn Hauger For å holde tritt med de raske endringene i samfunnet, og økt global konkurranse, er det ikke lenger nok å jobbe med kontinuerlige forbedringer. Evnen til å gjøre større snuoperasjoner, og få til radikal innovasjon er for stadig flere bedrifter en forutsetning for å overleve. Dette gjelder både i privat og offentlig…
Av Bjørn Hauger Positiv psykologi har inspirert organisasjonsforskere til å ta i bruk en styrkebasert tilnærming i arbeidet med utviklingen av ”positive organisasjoner”, for eksempel en skole, et pleiehjem eller en industribedrift. For å forklare hva vi legger i begrepet positive organisasjon vil vi illustrere ved å tegne opp et linjestykke. På midten av linjestykket…
Av Bjørn Hauger Hvor raskt organisasjonen kan endre seg – og hvor gode man kan bli innenfor et område – er avhengig av organisasjonens kapasitet til å lære. Et viktig mål med prosessveiledning er å utvide denne kapasiteten. I denne sammenheng vil vi særlig peke på ett forhold som har særlig stor betydning for organisasjonens…
prosessbloggen.no 