Følelser og endringsarbeid

Kunnskap og bevissthet om følelsene våre og hvordan de påvirker oss er nyttig for alle som leder endringsarbeid og dette har blitt ekstra relevant nå som vi alle er sterkt påvirket av tiltakene rundt Covid-19. Hvordan kan positive og negative følelser være til hjelp for oss i prosess- og endringsarbeid? Positive og negative følelser er…

Flow – livets mest intense og fokuserte opplevelser

Innenfor positiv psykologi brukes flow for å beskrive en mental tilstand hvor vi kan fungere optimalt og utvikle våre potensialer. Flow kan forekomme i mange forskjellige sammenhenger. Ofte oppleves flow som magiske øyeblikk som kan oppstå i møte med andre mennesker. For eksempel på idrettsbanen, i jobbsammenheng eller gjennom kulturelle aktiviteter. Hvordan kan teorier om…

Hva er positive organisasjoner?

Av Bjørn Hauger Positiv psykologi har inspirert organisasjonsforskere til å ta i bruk en styrkebasert tilnærming i arbeidet med utviklingen av ”positive organisasjoner”, for eksempel en skole, et pleiehjem eller en industribedrift. For å forklare hva vi legger i begrepet positive organisasjon vil vi illustrere ved å tegne opp et linjestykke. På midten av linjestykket…

Stilling utlyst: Lyst til å jobbe med å videreutvikle TICC`s sosiale prosjekter i lokalsamfunnet i Tanga, Tanzania?

Lent har gleden av å lyse ut en spennende og meningsfull stilling i vårt Fredskorps partnerskap. Stillingen er i Tanga, Tanzania. I denne posten kan du lese om stillingen hvor du kan være med å videreutvikle de sosiale prosjektene Tanga International Competence Centre driver i Tanga. Lent er del av et partnerskap med Fredskorpset, hvor partnerne…

Hva slags ledelse kan bidra til å skape ekstraordinært gode resultater?

Innenfor det som har vært mer tradisjonelle tilnærmingsmåter til ledelse og organisasjonsutvikling har man antatt at den raskeste måten å skape mer effektive organisasjoner på ligger i ledelsens evnen til å løse problemer og korrigere svakheter. Forskningsfeltet positiv organisasjonsforskning foreslår en helt annen strategi (Linley, Harrington, Garcea, 2012). Basert på nyere forskning viser de til…